רוצה להיות עיר חכמה? את זה אל תעשי!

עיר חכמה

כולם רוצים לדבר ולהתפאר כאשר יש הצלחות, אולם דוח חדש על הצלחת ערים חכמות חושף כמה תובנות באמצעות מבט מעמיק יותר על ההשיגים. שיעור חשוב אחד: מי ששוכח עבור מי מיועדות היוזמות של עיר חכמה יהיה במסלול מהיר לכישלון.

הדוח הופק על ידי ארגון המחקר של בריטניה, נסטה, מזהה התנהלויות גרועות ומציע דרכים אפקטיביות יותר לפעולה. בקצרה, ערים שמדברות יותר מאשר מקשיבות צפויות להוציא יותר ממה שהן אמורות.

לקרוא את ההמשך »

מודעות פרסומת

לונדון משיקה את חזון העיר החכמה ומיישמת אותו באמצעות קטפולטה

לונדון עיר חכמה

עומרי זיו

עיריית לונדון, השיקה במהלך חודש דצמבר 2013 את חזונה בדרך להפוך לעיר חכמה.  איך עיריית לונדון מתכוונת לפעול? מהי הגדרתה לעיר חכמה ואיך קטפולטה אמורה לעזור לעירייה להפוך לעיר חכמה?

לקרוא את ההמשך »


דירוג 10 הערים החכמות ביותר באמריקה

בוסטון - העיר השנייה בדירוג הערים החכמות ביותר בצפון אמריקה

בוסטון – העיר השנייה בדירוג הערים החכמות ביותר בצפון אמריקה

הישרדות האדם על פני כדור הארץ תהיה תלויה, במידה רבה,  במה שיקרה בערים בעתיד. עד שנת 2050, 70% מאוכלוסיית העולם תחייה בהן, ואנו עדים להגירה המונית אל הערים בקצב שלא היה כמותו מעולם. המרחבים העירוניים הגדלים דורשים תשתיות כמו תחבורה ובנייה, וכן דרישה גוברת למשאבים כמו מזון, מים ואנרגיה. ערים בעולם אינן יכולות יותר להתפשט באותו אופן שעשו במהלך המאה ה-20.

לקרוא את ההמשך »


תחרות בלומברג לערים טובות יותר. נבחרו 20 הפיינליסטים

בחודש יוני הושקה התחרות של קרן הפילנטרופיה בלומברג לערים שיפתרו בעיות מהותיות.

ערים עשויות להיות בעמדה הטובה ביותר להוביל פתרונות לבעיות גלובליות: הן גדולות מספיק כדי לעודד חדשנות, ובאותו זמן זריזות מספיק על מנת להטמיען. ראש עיריית ניו יורק, המנהל גם קרן פילנטרופית על שמו, מקציב יותר מ-9 מיליון דולר בפרסים עבור ערים שיביאו את הרעיונות הטובים ביותר לשיפור חייהם של תושביהן.

התחרות, הפתוחה לכל הערים עם 30,000 תושבים ויותר, מבקשת מערים לבוא עם רעיון שישפר את ניהול העיר והאוכלוסייה ע"י התמודדות עם בעיות חברתיות וכלכליות, שיפור השירות עבור עסקים ותושבים, חיזוק האחריות וההתמודדות עם הציבור, או שיפור עבודת העירייה באיכות, מהירות או עלות.

20 הפרויקטים שעלו לגמר יוצגו ב- Bloomberg Ideas Camp – כנס בן יומיים שמטרתו לעזור לערים לשפר את ההצעות. אחר כך יהיה אימון אינדיבידואלי, ולבסוף הזוכים יוכרזו באביב 2013. הפרס הגדול יהיה 5 מיליון דולר לפרויקט הטוב ביותר, ועוד 4 פרויקטים יזכו במיליון דולר כל אחד. להלן כמה מההצעות:

שיקגו תפתח פלטפורמת מידע פתוח המזהה בזמן אמת דפוסים ותספק תמונה עבור מקבלי החלטות תוך שימוש במידע הנאסף לכל מחלקות העירייה. זו תהיה המערכת הראשונה שתקיים זיהוי דפוסים בזמן אמת עם מידע רב משתנים בהיקף גדול – השיג חלוצי בתחום למידת המערכות. המערכת תאפשר למנהיגים לקבל החלטות חכמות ומהירות יותר, ותוביל לשיפור דרמטי בשירותי העירייה ובאיכות החיים בשכונות.

סינסנטי תצמצם את תמותת התינוקות בחצי באמצעות רשת שאין לה תקדים של התערבות מוקדמת, חינוך וטיפול קהילתי שיגיע ל-100% מהאימהות בעיר. היא תקים מערכת מעקב אחר תינוקות שתנטר כל לידה חדשה. היא תשנה באופן בסיסי את הגישה של נשים הרות לטיפול רפואי.

יוסטון תבטל הפרדת פסולת בבתים פרטיים ותשיג רמה גבוהה של ניצול מחדש לאשפה באמצעות טכנולוגיות ומערכות חדשות. על ידי פיתוח המתקן הראשון בארה"ב הפרדת וניצול מחדש של פסולת, יוסטון תשפר את הבריאות ואיכות החיים של תושביה, תנצל יותר אשפה מוצקה מכל עיר אחרת, תשפר את איכות האוויר, תחסוך כסף, תשנה את הדרך בה אנשים חושבים על חומרים, תצמצם הפקה של חומרים חדשים, ותשפיע על ערים אחרות לאמץ שינוי זה. יוסטון תפנה עד 75% מהאשפה, בהתבסס על טכנולוגיה, לא על כוח אדם.

אינדיאנפוליס תיצור 30,000 מקומות איכותיים בבתי ספר על ידי שיתוף בין בתי ספר פרטיים וציבוריים. להשגת המטרה, היא תעבור עם קבוצות קהילתיות מגוונות כדי לזהות את המאפיינים המוכחים של בתי ספר מצליחים. ההשפעה הכוללת תוביל לחינך ברמה גבוהה ללא תקדים עבור תלמידים ומשפחות, גישה למורים ומנהלים, תמיכה למשפחות ולבתי ספר, ואחריות להשגת תוצאות.

נוקסוויל תייצר מודל עיסקי ייחודי הכולל את כל מעגל המזון בעיר על ידי חיבור אדמה, משרות חקלאות, מתקני עיבוד, שינוע מזון, מכירות וייצור קומפוסט, ותקשר 3 מרכיבי מפתח: הסבת שטחים פנויים לייצור מזון, שיתוף פעולה עם מתקנים קיימים לביסוס מטבחים מורשים לעיבוד מזון, וביסוס מכניזם חוקתי שיאפשר מודל עיסקי של אספקת מזון לאלו הזקוקים לו ועבור מוסדות מקומיים.

מילווקי תפתח את HOME GR/OWN, רעיון מהפכני וחדשני המועדד תושבים וארגונים קהילתיים להפוך נכסים מעוקלים לנכסים קהילתיים שישפרו את בריאות הציבור, יחיו מחדש את השכונות, ויציתו הזדמנויות עסקיות. בבעלות העירר כמעט 4,000 נכסים פנויים ובתים מעוקלים ותפנה חלק ניכר מהם לשימושים יצירתיים, כולל חקלאות עירונית

פילדלפיה תפתח פרויקט שיחולל מהפכה באופן בו העיר מתמודדת עם אתגרים עירוניים ותשיג שינוי משמעותי. הפרויקט שיקרא (Philadelphia Social Enterprise Partnership (PSEP משנה את האופן בו העיר מקיימת אינטראקציה עם המגזר הפרטי על ידי העסקת יזמים בחיפוש פתרונות לאתגרים חברתיים. עם העיר כשותף פעיל, אספקת מידע ומשוב בזמן התהליך, הרעיון מספק מודל חדש של פתרון בעיות עירוניות.

פיניקס תיצור את "community-driven 'smart-energy districts' שתשפר את השכונות, מצמצם את אי החום העירוני, ותמקסם את גיוון מקורות האנרגיה- במטרה להפוך את פיניקס לעיר החכמה ביותר מבחינה אנרגטית בעולם. העיר, בשיתוף עם כוח משימה של תושבים המוכוונים לחדשנות ויעילות ו-15 ועדות תכנון מקומיות, ייצרו 15 אזורים מותאמים ב-15 גרעינים עירוניים. כל אזור יזהה את מאפייניו הייחודיים והאתגרים תוך השגת מטרות כלל עירוניות שייצור רשת של אפשרויות אנרגיה חכמות כגון גגות קרירים, רשתות חכמות, אנרגיה יעילה, אנרגיה מתחדשת, שינוי ייעוד לנכסים ריקים, פיתוח קודים, חינוך, התאמה לאקלים, עצים וצל, הפיכת אשפה לאנרגיה, חקלאות עירונית, תחבורה ירוקה, ועוד.

אתר התחרות

מאמרים קשורים: בלומברג משיק תחרות לערים שיפתרו בעיות מהותיות | תחרות ראש העיר הטוב בעולם | 21 ערים בעולם מחפשות פתרונות – הזוכים | תחרות ibm לשיפור החיים בעיר | כנס ריו לחדשנות בערים


איך הפכה מדינה קטנטנה למעצמת תקשורת מידע. החיים באי-סטוניה

ממשלת אסטוניה היא כנראה הממשלה המחוברת ביותר בעולם. התפתחות זו הביאה לאופנים אפקטיביים חדשים למתן שירותים ממשלתיים, אבל יותר חשוב מכך, היא הניחה את היסודות לעידן הפוסט תעשייתי, חברת המידע, המדרבנת אספקת שירותים מקוונים.

תושבי אסטוניה נהנים ממגוון רחב של פתרונות באינטרנט, כמו אלה המאפשרים הצבעה בבחירות מסלון הבית, מילוי טפסי מס הכנסה בחמש דקות מבלי לצאת מהבית, וחתימת על חוזים באינטרנט. מעבר לכך, יזמים יכולים לרשום עסקים חדשים ב-20 דקות, לבדוק מצב חברות, נכסים ורישום משפטי אונליין, ועוד.

המפגש בין רשויות הממשלה ובין הממשלה לאזרחים אפשרו לכל שכבות החברה לתפקד באופן יעיל יותר מאי פעם בעבר. בו בזמן, סקטור ה-ict האסטוני (ICT- Information Communications Tecnology) והממשלה עובדים על הדור הבא של הפתרונות המקוונים. לדוגמה, שירות החשבונית האינטרנטית מכוון להחליף את הנייר במסד נתונים אלקטרוני, בזמן שתשתית רשת האינטרנט מתוכננת להבטיח כי כל בית, עסק או רשות תהיה מחוברת במהירות של 100mbps עד שנת 2015. אסטוניה גם משקיעה הרבה בתשתית לרכבים חשמליים. מערכת ההטענה המהירה הראשונה במדינה צפויה לכסות את כל אסטוניה כבר ב-2013.

אם זה הדימוי של אסטוניה בעיניך, כדאי להתעדכן

אם זה הדימוי של אסטוניה בעיניך, כדאי להתעדכן

איך הצליחה מדינה קטנה, פוסט סובייטית להפוך למובילה עולמית בפתרונות מקוונים? בשנות ה-90, הנהגת אסטוניה התמודדה עם מציאות עגומה: זו הייתה מדינה קטנה עם כ-1.4 מיליון תושבים ומשאבים כספיים מצומצמים מאד. האינטרנט היה פיתוח חדש באותם ימים, אבל ההנהגה קיבלה החלטה מודעת לבנות חברה פתוחה ואלקטרונית – פרויקט שיתופי שיכלול את הממשלה, עסקים ותושבים.

היועץ לחברת המידע של ממשלת אסטוניה מסביר את מדיניות ה-itc של המדינה: "לממשלות העבר של אסטוניה היה עקרון בסיסי אחד במדיניות ה-itc: יצירת התנאים המאפשרים את קיום חברת המידע ופיתוח סקטור ה-itc.

בהתאם לכך, ההתמקדות הייתה על יוזמות מפתח היכולות להגביר קליטת השירותים הדיגיטליים. דוגמה לכך היא "זינוק הנמר" באמצע שנות ה-90. זה הביא את האינטרנט לכל בתי הספר והוביל לצמיחת הדור הדיגיטלי באסטוניה. דוגמה נוספת, מתחילת שנות ה-2000, היא הפיתוח של תעודות זהות אלקטרוניות, שהובילו לפרויקט המפתח הציבורי הגדול באירופה ופתח את הדלת לפיתוח רחב היקף עבור שירותי אונליין הן באמצעות חברות והן באמצעות הממשלה. דוגמה נוכחית היא יוזמת המידע הפתוח (זמין/נגיש). המטרה הייתה להסיר מחסומים להתפתחות אי-סטוניה, להעצים ולעודד משתמשים ומפתחים בו בזמן".

במשך שנים, ממשל דיגיטלי היה הלב של מדיניות ה-itc והאסטרטגיה. הרעיון הוא כי הסקטור הציבורי יכול וצריך להוביל את הדרך בפיתוח עבור חברת מידע. זה נעשה על מנת להקים את התשתית הדרושה (פיזית וחוקתית), על ידי אספקת שירותים מרכזיים (כולל אבטחה), ועל ידי ניסוי פתרונות שונים ותשתיות שונות.

רוב היוזמות המרכזיות ופיתוח הממשל המקוון היו תוצאה של שיתוף פעולה צמוד בין הסקטור הפרטי וארגונים לא ממשלתיים רלוונטים. לדוגמה, פתרון תעודת הזהות האלקטרונית ותכנית ההכשרה המקיפה שלה Look@World החלה ב-2001, במהלכה יותר מ-100,000 איש, בטווח של 3 שנים, עברו הכשרה בשימוש במחשב ואינטרנט – זו הייתה תוצאה של שיתוף פעולה בין הסקטורים הפרטי והציבורי.

בשנות ה-90, הסקטור הפרטי של אסטוניה פיתח אף הוא תשוקה לפתרונות הייטק. הבנקים במדינה הציגו שירותי אונליין שהיו המתקדמים בעולם, ויזמים הביאו פיתוחים חדשניים כמו תשלום חניה סלולרי, ושירותי מבוססי מיקום.

המגמה המשיכה גם לאחר הכניסה למילניום החדש, עם עוד פתרונות מקוונים בכל שנה והמדינה בנתה לעצמה שם כאחת המתקדמות בפיתוחים טכנולוגיים. ב-2003, סקייפ פותחה על ידי קבוצה אסטונית, אשר הייתה גם אחראית לאתר שיתוף הקבצים Kazaa. כיום סקייפ היא הדוגמה הבולטת ביותר של החדשנות האסטונית.

בשנת 2007, אסטוניה הגיעה לכותרות בעולם בכך שהייתה למדינה הראשונה בהיסטוריה שהצליחה להגן על עצמה מהתקפות סייבר בהיקף גדול. התוצאה של זה הייתה שבירת אסטוניה, טאלין, הפכה למקום המושב הקבוע של מרכז המצוינות ללוחמת הסייבר של נאט"ו.

כעת, עם הכניסה לעשור השלישי של פיתוח חברת המידע, אסטוניה משמשת שדה ניסויים עבור מדינות המעוניינות להציג פתרונות כמו i-Voting או e-Health, כמו גם e-Cabinet כלי המאפשר לשרים בממשלות להתכונן לישיבות ממשלה באופן אלקטרוני. יותר מ-40 מדינות מהעולם מחזיקות כיום בפתרונות מקוונים שהגיעו מאסטוניה.

החברה המקוונת של אסטוניה נעשתה אפשרית בעיקר בשל התשתית. במקום לפתח מערכת אחת מרכזית, אסטוניה יצרה מערכת פתוחה, לא מרכזית המקשרת שירותים ובסיסי נתונים שונים. הגמישות מאפשרת למרכיבים חדשים של חברת המידע להתפתח ולהתווסף לאורך השנים.

חברת המידע שיפרה את איכות החיים באסטוניה בכך שכמעט כל אספקט של החיים הוא יעיל יותר, קל ונוח. מערכות המידע המקוון הפכו למרכיב מפתח בסגנון החיים האסטוני. זה נכון במיוחד עבור אנשים מתחת לגיל 40, אבל הולך וגובר גם עבור המבוגרים יותר. אסטוניה הגיעה למצב בו הוספת האות e לשם השירות אינו דרוש עוד, משום שזה האופי של כל השירותים – להיות נגישים באינטרנט.

בנוסף ה-itc שיפר מאד את הסביבה העסקית. השימוש ב"אי-בנק" ופתרונות של ממשל מקוון יצרו הבדל משמעותי במונחים של קלות, עלות ושקיפות של עשיית עסקים. כמובן שהדבר גם דחף משמעותית את החדשנות והיזמות במדינה.

בפוסט קודם בו הצגתי דירוג 100 מותגי המדינה המובילים בעולם מוזכרת  אסטוניה כמדינה בעלת שיעור הצמיחה השלישי במדד כולו (מקדימות אותה רק סין והודו), עם צמיחה של 24.6% בשנת 2011. בדוח המפורט מצוינת אסטוניה כאחת המדינות היחידות באזור האירו שהציגה נתונים חיוביים, וכי היא מציגה צמיחה חזקה. המותג אסטוניה הוא של קידמה טכנולוגית, שומרת חוק, וחברה עם מיסוי נמוך. המדינה ממתגת את עצמה כ"נורדית" יותר מאשר "בלטית", מדינה השואפת לדימוי הקרוב יותר לדנמרק מאשר ביילרוס, השכנה.

אף כי המדינה ענייה בהרבה מהמדינות הנורדיות, התיאור הוא לא בלי בסיס. באסטוניה יש את ההכנסה לנפש הגבוהה ביותר בקרב המדינות הפוסט סובייטיות, והייתה הראשונה להיכנס לשוק המשותף ב-2010 (ממדינות מזרח אירופה). בדירוג המדינות הטובות ביותר לעסקים הגיעה אסטוניה למקום ה-16 והקדימה מדינות כמו צרפת, גרמניה וישראל.

מאמרים קשורים: דירוג 100 מותגי המדינה המובילים | טאלין, אסטוניה, העיר הראשונה עם תחבורה ציבורית בחינם | מפת החדשנות העולמית | דירוג המדינות הטובות ביותר לעסקים | איפה צומח הייטק בעולם