מיתוג משחקי קופה אמריקה. צ'ילה, 2015

קופה אמריקה - לוגו

תחרות הכדורגל קופה אמריקה, שהחלה בשנת 1916, היא תחרות הכדורגל הבינלאומית הותיקה בעולם, ומתקיימת מדי 4 שנים במדינה אחרת בדרום אמריקה. משנת 1933, הטורניר מארח 10 ערים מהיבשת ושתי קבוצות מוזמנות ממדינות אחרות (הפעם סין ומקסיקו). בשנה הבאה, תארח צ'ילה את טורניר קופה אמריקה, בו אורגוואי תנסה לשמור על התואר מהטורניר האחרון, והמנצחת תזכה בזכות להתמודד במשחקי גביע הקונפדרציה פיפ"א 2017 שיערכו ברוסיה. כעת נחשף מיתוג האירוע שפותח על ידי Brandia Central, חברת מיתוג מפורטוגל שלה משרדים גם באנגולה, מוזמביק וברזיל, והייתה אחראית על מיתוג משחקי יורו 2012 ויורו 2016.

לקרוא את ההמשך »

מודעות פרסומת

מהפכות התחבורה החדשניות של דרום אמריקה: בוליביה בונה את מערכת הרכבל הגדולה בעולם

הרכבל בלה פאז, בוליביה

הרכבל בלה פאז, בוליביה

40 שנה לאחר מהפכת התחבורה שיצאה מקוריטיבה בברזיל, והביאה לעולם את ה-BRT, מערכת האוטובוסים המהירים שכבר הועתקה בכ-200 ערים, ושנה לאחר שמדליין, קולומביה, זכתה בתואר העיר החדשנית בעולם לאחר בקו רכבל ומדרגות נעות לחיבור שכונות העוני שעל מורדות ההרים מסביב לעיר, לוקחת בוליביה את רעיון השימוש ברכבל צעד קדימה, ומכריזה על הקמת מערכת הרכבל הגדולה בעולם בלה פאז.

לקרוא את ההמשך »


כך זכתה מדליין בתואר העיר החדשנית בעולם

השבוע הוכרזה מדליין, קולומביה, כעיר החדשנית בעולם, וגברה על שתי הפיינליסטיות האחרות, תל אביב וניו יורק, בתחרות שאורגנה על ידי Wall Street Journal ו-Citi, ושנועדה לתת הכרה למרכזי הערים החדשניים ביותר. כשאנו חושבים על חדשנות אנו נוטים אוטומטית לחשוב על טכנולוגיה והייטק, אולם חדשנות עירונית יכולה להופיע בדרכים שונות ומגוונות.

לוגו מדליין

לוגו מדליין

מאז שנות ה-90 העיר השנייה בגודלה בקולומביה, מדליין, מנהלת תכניות ופרויקטים בהתיישבויות הלא פורמליות, בניסיון לשלב אותן הן פיזית והן חברתית במרקם העירוני. שיפור המרחב הציבורי ושירותים חברתיים כמו בתי ספר וספריות שעוצבו על ידי אדריכלים יוקרתיים העשירו את הסביבה ובמידה מסוימת את איכות החיים, באזורים עניים אלה. הפרויקטים הללו הביאו לכך שחוץ מקולומביאנים שמגיעים כדי לראות את ההתקדמות, אפילו תיירים רוצים לראות איך העיר משתנה. באופן זה, מדליין מצאה דרך, כנראה ללא כוונה, לשלב את את ההתיישבויות הבלתי פורמליות האלה במיתוג העיר, ומקדמת את התיירות אליהן.

התיישבות בלתי פורמלית היא חלק אינטגרלי מערי דרום אמריקה והעולם השלישי בכלל. יותר מחצי משטחה של בוגוטה, לדוגמה,  צמח מתבניות לא פורמליות, עם התפתחות בלתי מתוכננת ופלישות לשטחים פתוחים, שמאוחר יותר התווספו לעיר. התיישבויות אלה הן בעיקר מה שהתושבים עשו עבור עצמם, באמצעות בנייה ועזרה עצמית.

התיישבויות בלתי פורמליות הן הרבה יותר מרק רחובות ובתים. יש להן מאפיינים חברתיים, כלכליים ותרבותיים, ואפילו פוליטיים ומימשליים. עבור חלקם, עירוניות בלתי פורמלית נולדת תחת הפרדיגמה של החופש ולא ניתנת להבנה מחוץ לקונטקסט של גלובליזציה כדרך אלטרנטיבית לחשיבה ופעולה, אורבניות בלתי פורמלית לא רק ככלכלה פוליטית אלא גם כדרך חיים. התיישבות בלתי פורמלית היא רוב בערי דרום אמריקה, ומציגה ארכיטקטורה פרטיקולרית ומרחב עירוני, מציעה מאפיינים ייחודיים של חברה וכלכלה, אולם היא נדחקת לשוליים ובמידה מסוימת "שקופה" עבור פוליטיקאים רבים. לדוגמה, עבור אסטרטגיות של תיירות ופרויקטים של מיתוג ערים.

בשנות ה-80 וה-90 במדליין היה את מספר הרציחות הגבוה בקולומביה, ובין הגבוהים בעולם, ואלימות זו הייתה מקושרת בעיקר לאזורי ההתיישבות הבלתי פורמלית. כיום, רמת האלימות צנחה באופן דרמטי, והעיר היא התחרותית ביותר בקולומביה עבור עסקים ותיירות.

הרכבל של מדליין

הרכבל של מדליין

אחת התמורות המשמעותיות ביותר בעיר הייתה העברת המיקוד אל האזורים העניים, שעד אז זכו להתעלמות. בהקשר זה, הקמת קו הרכבל בשנת 2004 המכונה מטרו כבל, כאמצעי תחבורה ציבורית שחיבר את קווי הרכבת התחתית של העיר עם השכונות העניות למורדות ההרים, היה לא פחות ממהפכני. המהלך יוצא הדופן משך תשומת לב רבה מערי אמריקה הלטינית האחרות, כמו גם מאסיה ואירופה. כאמצעי תחבורה הרכבל כנראה לא היה מאד משמעותי, משום שהוא מנייד פחות מ-10% מהתנועה מהשכונות אל העיר, אולם המשמעות הסימבולית שלו הייתה עצומה. תשתית זו, בעלת הנראות הגבוהה והאסתטיקה המתקדמת הביעה את המאמץ שנעשה ליצירת הכלה ואינטגרציה לתוך העיר המודרנית, עזרה לפתח את הגאווה המקומית ולקדם את הדימוי העצמי.

מדרגות נעות בשכונות העוני

מדרגות נעות בשכונות העוני

ספריות, בתי ספר, שטחים ציבוריים ולאחרונה מדרגות נעות שנבנו בשכונות המשיכו את אותו רעיון של פרויקטים בעלי נוכחות רבה שעוצבו על ידי ארכיטקטים נודעים, והציעו ערך סימבולי רב לתושבים, ובמקביל משכו מבקרים.

אבל השינוי של מדליין אינו מסתכם בתשתית, אלא היה תוצאה של בגרות פוליטית והשתתפות אזרחית. מדליין ניהלה מספר פרויקטים חברתיים, כלכליים ועירוניים בשנים האחרונות שהביאו לשינוי שכיום נראה במדינה כולה. מדליין שינתה את פניה במהלך עשור אחד, ממקום מסוכן ואלים למקום ש תקווה ועניין. במדליין קראו לזה "אורבניות חברתית".

האורבניות החברתית הפכה להיות המותג של מדליין. אחת ההתערבויות הראשונות של אורבניזם חברתי, והמוכר ביותר, הוא הפיתוח של ההתיישבות הבלתי פורמלית בצפון מערב העיר. ה- comuna nororiental. זהו אחד האזורים העניים ביותר עם רמת הפשיעה הגבוהה ביותר בעיר. הרכבל, והתחנות והשטח שמתחת לקו האווירי הפכו למרחבים הציבוריים, והקישור לחינוך, תרבות ומתקני נופש.

ספרייה במדליין

ספרייה במדליין

הפרויקט התמקד בהבאת תשתית ומתקנים עירוניים בעלי השפעה רבה לשכונות כדי לעודד שינוי חברתי, והפך לאייקון של העיר, ולנקודת הייחוס העיקרית של הקהילה, ובאותו זמן מקור לחינוך ותרבות, ומאז גם מושך מבקרים רבים.

למרות ביקורת שעלתה, האורבניות החברתית תרמה רבות לשיפור איכות החיים של התושבים בהתיישבויות הבלתי פורמליות של מדליין, ותרמה לבניית הדימוי של העיר כמקום אותנטי ונבדל מערים אחרות בקולומביה ודרום אמריקה. האורבניות החברתית גם הביאה תיירות אל השכונות, דבר שלא היה ניתן כלל לעלות על הדעת, רק לפני מספר שנים. אם מיתוג עיר קשור לשיפור דימוי העיר, עם יצירת ערך מוסף, ותחרותיות גוברת על ידי משיכת תיירות והשקעות, ותוך כדי פיתוח הקהילה וחיזוק הזהות המקומית, האורבניות החברתית וההתיישבות הבלתי פורמלית תרמו למיתוג מדליין, ולזכייתה בתואר "העיר החדשנית בעולם".

מאמרים קשורים: מדליין גוברת על תל אביב וניו יורק וזוכה בתואר העיר החדשנית בעולם | חדר כושר וורטיקלי ששומר את הילדים הרחק מהרחובות. ונצואלה | "התשובה היא קולומביה". מיתוג מדינה | העיר עם התדמית הגרועה בעולם מנסה לשנותה | בארנקייה קולומביה- בירת התרבות של אמריקה


"התשובה היא קולומביה" – עכשיו מה השאלה..? מיתוג מדינה

קולומביה היא מדינה עשירה ומגוונת, ובזכות הגודל שלה בשטח ואוכלוסייה היא גם אחת המשפיעות באזורה.  המיקום הגיאוגרפי המיוחד, בפינה הצפון מערבית של דרום אמריקה, מזכה אותה בחופים ארוכים לאורך האוקיינוס השקט וגם לאורך הים הקריבי, היא עשירה ביערות טרופיים ורכס הרי האנדים העצום עובר גם בה.

עד לפני כמה שנים התמודדה המדינה בעיקר עם התדמית המאיימת של פעילות קרטלי הסמים, שהבריחו תיירים והשקעות מהמדינה, ובאה לידי ביטוי במיתוג הקודם של קולומביה, שהתרכז במסר "הסיכון היחיד הוא שתרצה להישאר". כעת, לאחר מאמץ מאסיבי למיגורם, יוצאת קולומביה לדרך חדשה, עם מיתוג חדש למדינה.

בשבוע שעבר, בפתיחת משחק כדורגל בין קולומביה לאורוגוואי, המדינה הציגה לראשונה את המיתוג החדש לקולומביה ואת הסיסמה המלווה: "התשובה היא קולומביה"  “The Answer is Colombia”, שפותחו על ידי חברת הפרסום Sancho BBDO וחברת BBD  ואת קמפיין הפרסום שפותח על ידי החברות JWT, RepGrey, MEC .

מתוך אתר המותג: "קולומביה היא מדינה המאופיינת בגיוון הרב שבה וזה בדיוק מה שרצינו להטמיע בביטוי הוויזואלי של המיתוג החדש לקולומביה. כדי לחזק ולהשלים את זה השתמשנו בשפה חמה המתבססת על 4 עקרונות:

  • גמישות – הלוגו והאלמנטים מאפשרים יצירת מסרים חדשניים ומפתיעים
  • אפקטיביות – כקולומביאנים אנו יודעים שאנו מאופיינים בחום שלנו ובנימוס. בגלל זה, שני אלמנטים אלה תמיד יופיעו בכל מה שנאמר.
  • צבעוניות – בחרנו צבעים שמייצגים את הרעיון של המגוון. אלה צבעים המבטאים עוצמה, חיוביות, ניצנוץ והרבה אנרגיה.
  • עובדתיות – מותג המדינה מדבר באופן ברור וישיר, עם עובדות וראיות התומכים בכל מה שהוא מקדם."

המיתוג החדש מתבסס על שתי האותיות CO המהוות את קיצור שם המדינה וגם הסיומת האינטרנטית שלה. חיזוק הקשר בין מותגי מדינות וערים לבין הקיצורים האינטרנטיים שלהן כבר הפך למרכיב חוזר על עצמו, והצגתי דוגמה לכך במיתוג בריסל. באופן כללי, גם אם באיחור של שנים רבות, מיתוג המקומות הולך ומתחבר עם רשת האינטרנט, ומהלכי המיתוג האחרונים מכילים בתוכם את הכלים לאיתור המותג ברשת האינטרנט או ברשתות חברתיות.

מה מעניין במיתוג קולומביה הוא השפה המאד מאד גמישה. הלוגו המרכזי נראה כמעט בנאלי ואפילו בעייתי, עם כל העיגולים החוצים זה את זה, ויוצרים עומס ודינמיות מוגזמת, אבל שפת המותג מיועדת להיות בתנועה מתמדת, ומומלץ לראות את הסרטון, אמנם בספרדית אבל פשוט להבנה (בעיקר מדקה 3:20) המציג איך האלמנטים המרכיבים את הלוגו, יוצרים לוגואים שונים, למטרות שונות, המצליחים לשמור על שפה אחידה, עשירה וייחודית.

מצגת זאת דורשת JavaScript.

מאמרים קשורים: בארנקיה, קולומביה- בירת התרבות של אמריקה | בוגוטה – עיר המוסיקה של אונסק"ו | הסיכון היחיד הוא שתרצה להישאר- מיתוג קולומביה | עיר ללא מכוניות, כל יום ראשון בבוגוטה | האם תצליח מקסיקו למתג עצמה מחדש?


בואנוס איירס – מתקדמת להיות עיר חכמה

בירת ארגנטינה אינה מדורגת בין הערים המתקדמות בעולם. אולם פרויקטים חדשים מוכיחים כי העיר עובדת קשה, ומציעה דרך לערים אחרות המתמודדות עם קשיים תקציביים, להתקדם אל עבר העתיד. בואנוס איירס מוכרת כאחת הערים היותר קוסמופוליטיות בדרום אמריקה, עם טנגו, יין ובשר מצויין, אבל היא לא כלולה ברשימת הערים החכמות. עם זאת, העיר בהחלט נמצאת בדרך הנכונה להיות כזו.

שום עיר לא יכולה להפוך לעיר חכמה ללא תשתית לתחבורה ציבורית איכותית. אם עיר דוחפת את תושביה לנוע במכוניות בגלל שאין רכבת קלה, רכבת תחתית, או שירות אוטובוסים יעיל, העיר לא יכולה אפילו להיכנס לדיון בנושא ערים חכמות. בבואנוס איירס יש שתי מערכות רכבות – ציבורית ופרטית. בעיר גם מערכת רכבת תחתית, עם 6 קווים, 78 תחנות וכ-2 מיליון נוסעים ביום.

נושא נוסף שמדובר בו רבות כשמדברים על ערים חכמות הוא מידע חופשי (open data) וחדשנות חופשית. עד כמה העיר מאפשרת נגישות למידע לא רק ציבור הצרכנים אלא גם למפתחים פרטיים?

בשנים האחרונות, בואנוס איירס עזרה להפוך שכונת עוני לחממה למידע ולחברות טכנולוגיה ותקשורת, הנקראת דיסטריטו טכנולוג'יקו (Distrito Tecnologico (DT. באמצעות השקעה ציבורית-פרטית של 200 מיליון דולר, השכונה כבר מאכלסת 100 חברות טכנולוגיה ותקשורת. לפני השקת התכנית, העיר השתמשה בטכנולוגיה שהיא עצמה פיתחה, כדי לחזות כל שינוי והתפתחות, מהשקעות בתשתיות ועד רמות פשע ומחירי דירות. עכשיו העיר דורשת להשתמש בכל המידע הנצבר מהפרויקטים בהם היא משקיעה. בואנוס איירס פיתחה אינדקס משלה לקיימות עירונית ע"י מינוף המידע הרב המצטבר. האינדקס מתפרסם ונגיש לציבור. הציון המקסימלי שהאינדקס מציג הוא 1.00, כשב-2011 ציון העיר היה 0.68 והיעד ל-2060 הוא 0.94.

בואנוס איירס עברה שינוי מהותי. היא יצרה לעצמה כלי מותאם על מנת למדוד פיתוח, ונמצאת בתהליך ליצירת תכנית לשיתוף מידע ולימוד עם ערים אחרות בארגנטינה ומחוץ לה.

נכתב ע"י: Boyd Cohen, Ph.D., LEED AP

מאמרים קשורים: הערים החכמות בעולם | העיר הירוקה ביותר בדרום אמריקה | איך בונים עיר חכמה? מהיסוד. | כנס ריו דב ז'ניירו לחדשנות בערים


מיפוי הכוח הכלכלי של הערים עד 2025. מחקר מקינזי

כיום: 1.5 מיליארד איש חיים ב-600 ערים, 22% מאוכלוסיית העולם. 30 טריליון דולר GDP ב-2007 – יותר ממחצית ה-GDP העולמי. 485 מיליון בתי אב בעלי הכנסה ממוצעת של יותר מ- 20,000$. 100 הערים המובילות מייצרות 21 טריליון דולר GDP ב-2007, יותר מ-38% עולמי.

ובעתיד: 2 מיליארד איש יגורו באותן 600 ערים ב-2025, רבע מאוכלוסיית העולם. 64 טריליון דולר ב-GDP ב-2025, כמעט 60% מה-GDP העולמי. 735 מיליון בתי אב בעלי הכנסה ממוצעת של יותר מ-32,000$.

אנו חיים בעולם עירוני. חצי מאוכלוסיית העולם כבר גרה בערים, המייצרות יותר מ-80% מה-GDP העולמי. אבל הסיפור של כלכלת הערים הוא אפילו יותר מרוכז. רק 600 מרכזים עירוניים, עם חמישית מאוכלוסיית העולם, מייצרות 60% מה-GDP העולמי. ב-2025 עדיין צופים ש-600 ערים תהינה אחראיות לאותם 60% ב-GDP, אבל הערים תהינה שונות. הנוף האורבני העולמי נראה יציב, אולם מרכז הכובד שלו נע בהחלטיות, ומהר. חברות המנסות לזהות את ההזדמנויות המבטיחות ביותר להשקעה צריכות להיות מסוגלות למפות את השינוי ולזהות את הערים בהן עסקיהן ישגשגו.

כיום, אזורים עירוניים מרכזיים באזורים המתפתחים הם ענקים כלכליים. 380 הערים באזורים המתפתחים הכלולות ברשימת ה- 600 לפי ה-GDP אחראיות ל-50% מה-GDP העולמי ב-2007. ב-15 השנים הבאות הפנים של קבוצת 600 הערים המובילות תשתנה, בעוד מרכז הכובד של העולם העירוני ינוע דרומה, ואף יותר מזרחה. אחת מכל 3 ערים בעולם המפותח לא תיכלל יותר ברשימת ה-600, ואחת מכל 20 ערים בכלכלות העולות עשויה לראות את הדירוג שלה צונח מראש הרשימה של ה-600. עד 2025, מצפים ל-136 ערים חדשות ברשימת ה-600, כולן מהעולם המתפתח, 100 מתוכן מסין. זה כולל את הערים חרבין, שאנטו וגויאנג. אבל סין היא לא הכלכלה היחידה שתתרום לשינוי במוף העולם העירוני. הודו תוסיף 13 ערים חדשות לרשימה, ביניהן הידראבאט וסוראט. מאמריקה הלטינית יתווספו 8 ערים, ביניהן קונקון ובראנקילה.

הטופ 100 של הערים מדורגות על פי התרומה שלהן ל-GDP הגלובלי ב-15 השנים הבאות, והן יתרמו כ-35% מהגידול העולמי ב-GDP. והטופ 600 ייצרו 60% מה- GDP הגלובלי בתקופה זו. החשיבות של ה-600 מתבטאת בעובדה ש-400 הערים הבאות אחריהן יתרמו רק 6% נוספים ל-GDP העולמי, מעבר לתרומת ה-600 המובילות. מהירות הצמיחה, יותר מהגידול באוכלוסייה, מניעה את הצמיחה הכלכלית של אזורים עירוניים אלה.

החיפוש אחר הצמיחה נותן רשימת ערים שונה באופן דרמטי. קבוצה זו כוללת 230 ערים שכלל לא נכללות כיום ברשימת ה-600, כולן בכלכלות המתעוררות, ובעולות אוכלוסייה של בין 150,000 למיליון תושבים, אלו הערים המכונות "בעלות משקל בינוני". זה כולל הרבה ערים לא מוכרות יחסית כמו אחמדאבאד, הואמבו, פושון, מדאן ו-ויניה דל מאר. צופים כי 216 ערים סיניות לבדן ברשימת ה-600 יתרמו כמעט 30% מהגידול ב-GDP העולמי בין 2007 ל-2025, בהשוואה ל-3% מערים בהודו, הנמצאות בשלב מוקדם הרבה יותר של עיור. אבל תהיה זו טעות לחשוב שהסיפור של הצמיחה הוא ייחודי לכלכלות המתעוררות – 98 ערים צפון אמריקאיות צומחות במהירות והן יתרמו 10% ל-GDP העולמי בתקופה זו.

חברות צריכות עתה לשאול את עצמן אילו ערים ואיפה, יציעו את ההבטחה הגדולה ביותר לשגשוג עבור עסקיהן, ואיך הן יכולות למצב את עצמן בצורה הטובה ביותר כדי ללכוד הזדמנויות אלו. עבור קובעי מדיניות, הבנת השינוי במרכז הכובד של נוף העולם העירוני הוא חשוב באותה מידה. מאמצים דיפלומטיים כתמיכה לעסקים צריכים להתפתח ולשקף את השינויים בעולם העירוני. כדי ששגרירויות, קונסוליות ונספחים כלכליים יוכלו לתמוך בעסקים ממדינותיהם הוא יאלצו לנוע מהרישות של שגרירויות הפרוסות באופן שהעולם היה מעוצב במאה ה-20 ולזהות אילו ערים יעצבו את המאה ה-21. לדוגמה, העיר ווהאן בסין צפויה לייצר GDP גבוה פי 10 מהעיר אוקלנד (בירת ניו זילנד), אבל רוב המדינות מחזיקות בשגרירות באוקלנד ואף לא נציגות אחת בווהאן.

McKinsey&Company

מאמרים קשורים: המדינות הטובות ביותר לעסקיםערים בעולם מחפשות פתרונותדירוג איכות החיים בערים


Change Nation – שינוי מדינה ע"י אזרחיה

change nation

change nation

חמישים מהיזמים החברתיים המובילים בעולם יתכנסו בדבלין בחודש הבא כדי לעזור להתניע תכנית שאפתנית להתמודדות עם האתגרים המרכזיים העומדים בפני המדינה. הרעיון מאחורי Change Nation הוא לחבר פתרונות מוכחים עם כישרונות ומימון להאצת חידושים בתחומים כגון, איכות סביבה, בריאות, חינוך, השתתפות אזרחית ופיתוח כלכלי. אירוע בן שלושה ימים – שזכה לכינוי "פלטפורמת חדשנות חברתית" על ידי מארגניו, ויכלול יותר מ-300 מפגשים של אחד על אחד בין יזמים, תורמים, עסקים ומנהיגים פוליטיים. האירוע יתקיים בדבלין בין 22-24 במרץ בחסות אשוקה אירלנד, בשיתוף עם עסקים, הממשלה והתקשורת. הטיימס האירי הוא בין השותפים מהמדיה לאירוע. בין היזמים החברתיים שייקחו חלק באירוע שלושת הימים יהיו:

  • מאט פלאנרי Kiva: פלטפורמה מקוונת להלוואות המאפשרת ללווים ומלווים להיפגש ולעזור להביא מימון לעסקים קטנים ובינוניים. החברה אפשרה יותר מ- 280 מיליון דולר בהלוואות מאז נוסדה בשנת 2005.
  • ג'יימס וולטון Coder Dojo: יזם חברתי בן 19 המקים תנועה לעורר צעירים ללמוד על תוכנה ותכנות מחשבים.
  • רודריגו בג'יו CDI Brazil: פועלת לספק סביבת למידה אינטראקטיבית יותר, ציוד מחשבים והדרכה לצעירים משכבות חלשות בדרום אמריקה.
  • פיטר אייגן Transparency International: סייעו להוביל קואליציה עולמית לאתגר את השחיתות בלמעלה מ- 90 מדינות ברחבי העולם.

במסיבת ההשקה של היוזמה, אמר פול או'הרה, מנהל אשוקה ומייסד Change Nation: "רבים מהפתרונות לבעיות של אירלנד כבר קיימים במדינה וברחבי העולם. האתגר, לדבריו, הוא לזהות פתרונות אלו וליישם אותם. הפתרונות שיתגלו ב- Change Nation כבר הוכחו כיעילים, כל אחד מהם משפיע על חייהם של אלפים. יבוא שיטתי והאצת פתרונות מוכחים אלו יגביר את המהירות שלנו, את היעילות ואת שיעור ההצלחה בהתמודדות עם האתגרים הללו" אמר. עוד אמר כי הארגון מזמין את כולם לגלות פתרונות אלו באתר האינטרנט של אשוקה. "אנו מקווים שאנשים יהיו מעורבים בפתרונות שלגביהם הם נלהבים או לבחור ליצור פתרונות משלהם. אירלנד צריכה יותר מחוללי שינוי ולכל אחד יש תפקיד", אמר.

ארגון אשוקהבשלושת העשורים האחרונים, גדל המגזר האזרחי מסביב לעולם גידול בקנה מידה אדיר, כשהוא מובל קדימה על ידי יזמים חברתיים. בדיוק כמו הזינוק ביעילות שחווה המגזר העסקי במהלך המאה הקודמת, חווה המגזר האזרחי מהפכה דומה, כאשר המספר והתחכום של הארגונים החברתיים גדל בצורה ניכרת.

במקום להשאיר את הטיפול בצרכים חברתיים לממשלה או למגזר העסקי, יוצרים יזמים חברתיים פתרונות חדשניים, מספקים תוצאות יוצאות דופן, ומשפרים את חייהם של מיליוני אנשים. תובנה זו על כוחם של היזמים החברתיים היא שהובילה את ביל דרייטון להקים את אשוקה ב-1980, והיא המנחה את אשוקה גם היום.
אשוקה הוא ארגון בין לאומי המאגד את היזמים החברתיים המובילים מסביב לגלובוס: גברים ונשים להם פתרונות מהפכניים ומשני תפיסה עבור הבעיות החברתיות הבוערות ביותר בעולם. מאז שנת 1981, נבחרו יותר מ- 2,700 יזמים חברתיים מובילים בתור עמיתי אשוקה. העמיתים מקבלים מלגת קיום, תמיכה מקצועית, וחיבור לרשת בין לאומית של יזמים ביותר מ-72 מדינות.
בעזרת הקהילה הבינלאומית של אשוקה, מפתחים מודלים של שיתוף פעולה ומעצבים את היסודות הדרושים לצורך קידום תחום היזמות החברתית והמגזר האזרחי. העמיתים מעוררים השראה אצל אחרים ומעודדים אותם להפיץ את רעיונותיהם החדשניים, ומראים כיצד לכל אחד ואחת יש את הפוטנציאל להיות מחולל שינוי רב עוצמה.

החזון: ארגון אשוקה רואה בחזונו עולם בו כל אחד הוא מוביל שינוי ויזם הפועל לתיקון סביבתו ומסגרת חייו. עולם המגיב במהירות וביעילות לאתגרים חברתיים, בו כל אחד נהנה מהחופש, הבטח והתמיכה הסביבתית הדרושה להתמודדות עם כל אתגר חברתי על מנת להביא לשינוי

המשימה: ארגון אשוקה מוצא ומטפח את הרעיונות המוצלחים ביתר אותם מובילים היזמים החברתיים היעילים ביותר, כדי ליצור נתיב דרכו כל אחד יכול להיות מוביל שינוי

אשוקה ישראל