מיתוג איזמיר, טורקיה

איזמיר היא מטרופולין היסטורי בקצה המערבי של אנטליה, והעיר השלישית בגודלה, מבחינת אוכלוסייה בטורקיה, עם כמעט 4 מיליון תושבים. האמונה הרווחת היא כי הומרוס חי וכתב בעיר את "האודיסאה". העיר היתה אחת מערי הסחר המרכזיות במזרח התיכון לאורך רוב ההיסטוריה שלה, אבל בעשורים האחרונים, איסטנבול צמחה להיות המרכז הפיננסי, חברתי ותרבותי של טורקיה, תוך שהיא מושכת אליה את השכבה היצירתית של תושבי איזמיר. כמענה, סוכנות הפיתוח של איזמיר פיתחה בשנת 2010 אסטרטגיית שיווק שכללה את תהליך מיתוג העיר הראשון בטורקיה, שכלה יצירת שפה שיווקית לעיר, שפותחה על ידי I Mean It Creative.

הלוגו מבוסס על קישוט הנאזאר, בצורת עין, שמשמש באופן מסורתי כקמע נגד עין הרע. נאזאר, הידוע גם כ"עין של הרוע", הוא קמע פופולרי נפוץ מיוון ועד אפגניסטן. עם זאת, הקמע מזוהה בעיקר עם שני כפרים באיזמיר. בקמע ניתן להשתמש בכל מקום, מתליון לבגד תינוק ועד להטמנתו ביסודות בניינים. הטורקים מאמינים שהקמע מגן עליך, על ביתך, עסקיך ואהוביך.

הלוגו של איזמיר כולל שכבות שונות של משמעות, אומר אמרה יוסל, מחברת המיתוג. ערכי המותג שהוצגו בתכנית האסטרטגית של העיר תורגמו לצורות וצבעים. הכחול הכהה מסמל את הים התיכון והקשר לתרבות הים תיכון. התכלת מסמל אוויר ושמחת חיים, שתושבי איזמיר ידועים בהם. לבן, כמו השלג, מסמל שלמות, אחדות וחיים הרמוניים. ולבסוף, הצהוב מסמל את השמש, האנרגיה האינסופית והנחישות של איזמיר להיות בחזית.

מיתוג איזמיר החל לאחר גיבוש קונסורטיום שכלל את חברת המיתוג וולף אולינס, חברות פרסום וייעוץ שזכו יחד במכרז ל"תכנית אסטרטגית למיתוג איזמיר", ויצאו למחקר בעיר וסביב העולם במטרה לקבל ניתוח מעמיק לגבי העיר. המחקר כלל מובילי דעת קהל, תיירים, משקיעים, תושבים ותושבי חוץ, ובחן את האופן בו העיר נתפשת, כדי לקדמה בתוך טורקיה וברחבי העולם. הקבוצה גם השיקה אתר כדי להגיע ליותר בעלי עניין, במטרה לאסוף אינפורמציה גם מאנשים שביקרו בעיר וגם מכאלה שמעולם לא היו בה.

מצגת זאת דורשת JavaScript.

מאמרים קשורים: נבחר הלוגו לאולימפיאדת איסטנבול 2020 | טורקיה – אחת ממותגי העתיד של מדד מותגי המדינות | איסטנבול מתמודדת על אירוח האולימפיאדה ב-2020 | התחדשות עירונית באיסטנבול | נבחר סימן חדש ללירה הטורקית

מודעות פרסומת

כנס מיתוג וניהול יעדי תיירות באזור הים התיכון – תיירות בת קיימא בעתות משבר

נושא  הכנס
התיירות העולמית צפויה להתרחב, אולם בעקבות הגלובליזציה מקומות הופכים יותר ויותר ליעדים, וניתן לתפוס אותם גם עצמאיים יחסית ושזורים ביחסים מורכבים של שיתוף פעולה, תחרות או תלות הדדית. על מנת להצליח בסביבה הגלובלית, ניהול היעד והמיתוג הפך לנושא רלוונטי עבור תעשיית התיירות, ורלוונטי גם לאזור הים התיכון.
כנס זה על מיתוג וניהול יעדים באזור הים התיכון, פותח כדי לספק פלטפורמה ארוכת טווח עבור חוקרים ואנשי מקצוע על מנת לערבם בדיאלוג שוטף וחילופי רעיונות.

מטרת הכנס
מתוך המשברים הפוליטיים והכלכליים באזור, מטרת הכנס היא לדון בתפקידה של תיירות בת קיימא בהקשר זה. לפיכך הכנס הראשון בסדרה נושא את הכותרת תיירות בת קיימא בעתות משבר, ויתקיים באנטליה בחודש אפריל 2012. מצגות, ניירות עמדה ופאנלים יתרמו להבנה רחבה של המורכבות של התיירות, החל בנושאים כמו שיווק וניהול ועד ההשפעות הסביבתיות והחברתיות. כמו כן, הכנס יעשיר את הדיאלוג בין שחקנים שונים מדיסציפלינות שונות ותת אזורים שונים סביב הים התיכון על ידי דיון בתפקידו של ממשל ורשתות כמו גם את ההשפעות של התיירות על חברות ותרבויות.
הוועידה מאמצת נקודת מבט בינתחומית ובינלאומית במטרה להנגיש את הנושא הן מנקודות המבט התיאורטיות והן המעשיות. מכיוון וניהול תיירות בת קיימא בעתות משבר בהתייחסות לכלכלה, פוליטיקה, חברה, סביבה, תרבות היא המוקד המרכזי של הכנס תסופק במה לצורך הצגה ודיון בדוגמאות ושיטות עבודה מומלצות . הדיאלוג בין המשתתפים יכול להוביל להבנה משותפת של תיירות בת קיימא, ויפעל כבסיס למחשבות ופעולות נוספות על מיתוג וניהול יעדים.

Destination Management and Branding in the Mediterranean Region – Sustainable Tourism in Times of Crisis, April 2012